Navigating Change : How CEOs, Top Teams, and Boards Steer Transformation /

Estudio sobre los cambios en los roles de los altos directivos de las compañías frente a los cambios globales. Contiene: 1. Los CEOs; 2. Altos equipos de gestión; 3. Juntas de directores; 4. Altos directivos y cambios discontinuos; 5. Integración.

I tiakina i:
Ngā taipitopito rārangi puna kōrero
Kaituhi matua: Hambrick, Donald (autor)
Ētahi atu kaituhi: Nadler, David A. (autor) (autor), Tushman, Michael L. (autor) (autor)
Hōputu: Pukapuka
Reo:Ingarihi
I whakaputaina: Boston, EUA : Harvard University, Business School, 1998, c1998
Rangatū:(The Management of Innovation and Change)
Ngā marau:
Ngā Tūtohu: Tāpirihia he Tūtohu
Kāore He Tūtohu, Me noho koe te mea tuatahi ki te tūtohu i tēnei pūkete!
Ngā taipitopito puringa mai i IT1
Tau karanga:
658. 4092 HAM
Ejemplar 0500169828
Disponible
Préstamo 7 días a 90
Kohinga:
Colección General
Ngā tuhipoka:
Ubicar en Nivel 2 Norte Área de Colección General