Navigating Change : How CEOs, Top Teams, and Boards Steer Transformation /

Estudio sobre los cambios en los roles de los altos directivos de las compañías frente a los cambios globales. Contiene: 1. Los CEOs; 2. Altos equipos de gestión; 3. Juntas de directores; 4. Altos directivos y cambios discontinuos; 5. Integración.

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Hambrick, Donald (autor)
Otros autores: Nadler, David A. (autor) (autor), Tushman, Michael L. (autor) (autor)
Formato: Libro
Idioma:Inglés
Publicado: Boston, EUA : Harvard University, Business School, 1998, c1998
Colección:(The Management of Innovation and Change)
Temas:
Etiquetas: Agrega una etiqueta
Sin etiquetas, Sé el primero en etiquetar este registro!
Detalle de existencias desde IT1
Código Dewey:
658. 4092 HAM
Ejemplar 0500169828
Disponible
Préstamo 7 días a 90
Colección:
Colección General
Notas:
Ubicar en Nivel 2 Norte Área de Colección General