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Navigating Change : How CEOs, Top Teams, and Boards Steer Transformation /

Estudio sobre los cambios en los roles de los altos directivos de las compañías frente a los cambios globales. Contiene: 1. Los CEOs; 2. Altos equipos de gestión; 3. Juntas de directores; 4. Altos directivos y cambios discontinuos; 5. Integración.

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Autore principale: Hambrick, Donald (autor)
Altri autori: Nadler, David A. (autor) (autor), Tushman, Michael L. (autor) (autor)
Natura: Libro
Lingua:inglese
Pubblicazione: Boston, EUA : Harvard University, Business School, 1998, c1998
Serie:(The Management of Innovation and Change)
Soggetti:
Liderazgo - > Tema Principal
Desarrollo de Ejecutivos
Competitividad
Cambio Organizacional - > Tema Principal
Innovación Administrativa
Comunicación Organizacional
Proceso Administrativo - > Dirección
Administración
Ciencias Administrativas
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Riassunto:Estudio sobre los cambios en los roles de los altos directivos de las compañías frente a los cambios globales. Contiene: 1. Los CEOs; 2. Altos equipos de gestión; 3. Juntas de directores; 4. Altos directivos y cambios discontinuos; 5. Integración.
Descrizione fisica:XIV, 414 p.
ISBN:0-87584-784-6

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