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Navigating Change : How CEOs, Top Teams, and Boards Steer Transformation /

Estudio sobre los cambios en los roles de los altos directivos de las compañías frente a los cambios globales. Contiene: 1. Los CEOs; 2. Altos equipos de gestión; 3. Juntas de directores; 4. Altos directivos y cambios discontinuos; 5. Integración.

Furkejuvvon:
Váldodahkki: Hambrick, Donald (autor)
Eará dahkkit: Nadler, David A. (autor) (autor), Tushman, Michael L. (autor) (autor)
Materiálatiipa: Girji
Giella:eaŋgalasgiella
Almmustuhtton: Boston, EUA : Harvard University, Business School, 1998, c1998
Ráidu:(The Management of Innovation and Change)
Fáttát:
Liderazgo - > Tema Principal
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Innovación Administrativa
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Administración
Ciencias Administrativas
Fáddágilkorat: Lasit fáddágilkoriid
Eai fáddágilkorat, Lasit vuosttaš fáddágilkora!
Čoahkkáigeassu:Estudio sobre los cambios en los roles de los altos directivos de las compañías frente a los cambios globales. Contiene: 1. Los CEOs; 2. Altos equipos de gestión; 3. Juntas de directores; 4. Altos directivos y cambios discontinuos; 5. Integración.
Olgguldas hápmi:XIV, 414 p.
ISBN:0-87584-784-6

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