Navigating Change : How CEOs, Top Teams, and Boards Steer Transformation /

Estudio sobre los cambios en los roles de los altos directivos de las compañías frente a los cambios globales. Contiene: 1. Los CEOs; 2. Altos equipos de gestión; 3. Juntas de directores; 4. Altos directivos y cambios discontinuos; 5. Integración.

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Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Hambrick, Donald (autor)
Otros autores:	Nadler, David A. (autor) (autor), Tushman, Michael L. (autor) (autor)
Formato:	Libro
Idioma:	Inglés
Publicado:	Boston, EUA : Harvard University, Business School, 1998, c1998
Colección:	(The Management of Innovation and Change)
Temas:	Liderazgo - > Tema Principal Desarrollo de Ejecutivos Competitividad Cambio Organizacional - > Tema Principal Innovación Administrativa Comunicación Organizacional Proceso Administrativo - > Dirección Administración Ciencias Administrativas
Etiquetas:	Agrega una etiqueta Sin etiquetas, Sé el primero en etiquetar este registro!

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