Benchmarking Staff : ventajas competitivas y servicio al cliente /
Para el autor, la finalidad de un proceso de benchmarking es identificar la cadena de valor que llega hasta el cliente a través de los productos o servicios que ofrece una empresa. Centrado en las prestaciones internas de la organización y enfocado en cómo identificar y medir el valor añadido del eq...
Salvato in:
| Autore principale: | |
|---|---|
| Natura: | Libro |
| Lingua: | spagnolo |
| Pubblicazione: |
Bilbao, España :
Deusto,
1995, c1995
|
| Soggetti: | |
| Tags: |
Nessun Tag, puoi essere il primo ad aggiungerne!!
|
| Riassunto: | Para el autor, la finalidad de un proceso de benchmarking es identificar la cadena de valor que llega hasta el cliente a través de los productos o servicios que ofrece una empresa. Centrado en las prestaciones internas de la organización y enfocado en cómo identificar y medir el valor añadido del equipo de trabajo en su contribución a la calidad, la productividad y el servicio de la empresa, J. Fitz-enz desarrolla un plan instrumental que, paso a paso, permite implantar un sistema de benchmarking en la empresa. |
|---|---|
| Descrizione del documento: | Traducción de: Benchmarking Staff Performance: How Staff Departments Can Enhance Their Value to The Costumer |
| Descrizione fisica: | 256 p. |
| ISBN: | 84-234-1330-6 |