Liderar en una cultura de cambio /

Obra donde el autor presenta cinco competencias elementales que los líderes deben manejar en procesos de cambio organizacional o institucional: definir un fin ético, entender el cambio, cultivar relaciones, compartir el conocimieno y lograr la coherencia organizativa. Además, comparte sugerencias so...

Descrizione completa

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Dettagli Bibliografici
Autore principale: Fullan, Michael (autor)
Natura: Libro
Lingua:spagnolo
Pubblicazione: Barcelona, España : Octaedro, 2002, c2002
Serie:(Empresa Octaedro)
Soggetti:
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MARC

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020 |a 84-8063-531-2 
037 |a Acervo ITESO - Biblioteca 
041 |a ESP 
082 |a 658. 4092  |b FUL 
100 |a Fullan, Michael  |e (autor) 
245 1 0 |a Liderar en una cultura de cambio /  |c M. Fullan ; tr. por Alicia Fuentes Calle. 
264 4 |a Barcelona, España :  |b Octaedro,  |c 2002, c2002 
300 |a 159 p. 
336 |a texto  |b txt  |2 rdacontenido 
337 |a sin mediación  |b n  |2 rdamedio 
338 |a volumen  |b nc  |2 rdasoporte 
440 1 |a (Empresa Octaedro) 
500 |a Traducción de: Leading in a Culture of Change 
520 |a Obra donde el autor presenta cinco competencias elementales que los líderes deben manejar en procesos de cambio organizacional o institucional: definir un fin ético, entender el cambio, cultivar relaciones, compartir el conocimieno y lograr la coherencia organizativa. Además, comparte sugerencias sobre cuándo actuar de manera rápida o cuando tomar decisiones con calma, y cómo manejar a otros líderes. 
649 |a XX 
650 |a Conocimiento -  |x Administración 
650 |a Relaciones Laborales 
650 |a Etica en los Negocios 
650 |a Liderazgo -  |x Tema Principal 
650 |a Cultura Organizacional 
650 |a Cambio Organizacional -  |x Tema Principal 
650 |a Desarrollo Organizacional 
650 |a Proceso Administrativo -  |x Dirección 
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902 |a https://opac.biblio.iteso.mx/vufind/Record/000351363