Coaching : cambio en las organizaciones /
Contenido: 1) Bases para la transformación; 2) El cambio surge de una nueva interpretación de la realidad; 3) Un imperativo: reformar nuestras formas de pensamiento; 4) El cambio surge y se produce en la interacción; 5) La calidad de la comunicación, una condición fundamental; 6) La aplicación a la...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Madrid, España :
Pirámide,
2005, c2005
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| Colección: | (Empresa y Gestión Pirámide)
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| Temas: | |
| Etiquetas: |
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| Resumen: | Contenido: 1) Bases para la transformación; 2) El cambio surge de una nueva interpretación de la realidad; 3) Un imperativo: reformar nuestras formas de pensamiento; 4) El cambio surge y se produce en la interacción; 5) La calidad de la comunicación, una condición fundamental; 6) La aplicación a la resolución de problemas; 7) La aplicación a la gestión de conflictos; 8) Gestión del cambio y coaching: palancas similares que podemos activar. |
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| Notas: | Traducción de: Du désir plaisir de changer: Comprendre et provoquer le changement |
| Descripción física: | 362 p. |
| ISBN: | 84-368-2007-X |