Las 4 disciplinas de la ejecución : cómo alcanzar metas crucialmente importantes /
Aquí se presenta una metodología estratégica para lograr el cambio organizacional orientado a la productividad. El proceso se compone de cuatro partes: enfocarse en lo importante, tener medidas de predicción, documentar los resultados y rendir cuentas.
Sábháilte in:
| Rannpháirtithe: | , , |
|---|---|
| Formáid: | LEABHAR |
| Teanga: | Spáinnis |
| Foilsithe / Cruthaithe: |
México :
Conecta,
2016, c2016
|
| Ábhair: | |
| Clibeanna: |
Níl clibeanna ann, Bí ar an gcéad duine le clib a chur leis an taifead seo!
|
Míreanna comhchosúla: Las 4 disciplinas de la ejecución :
- Alignment : cómo alinear la organización a la estrategia a través del Balanced Scorecard /
- Performance Measurement : Implementing the Balanced Scorecard /
- Balanced Scorecard Diagnostics : Mantaining Maximum Performance /
- The Balanced Scorecard /
- El cambio de cultura empresarial en la práctica /
- Aplicación práctica del cuadro de mando integral / L. Muñiz González, E. Monfort Aguilar ; pról. de Carles Riba.