Balanced Scorecard Diagnostics : Mantaining Maximum Performance /

Contenido: El estado actual del cuadro de mando integral; Primero lo primero; Antes de medir; Mapas de la estrategia; Medidas, objetivos e iniciativas; Llevar el cuadro de mando integral en cascada para lograr la alineación organizacional; Vínculos clave del proceso del cuadro de mando integral: pre...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos

Autor principal:	Niven, Paul R. (autor)
Formato:	Libro
Idioma:	Inglés
Publicado:	Hoboken, EUA : Wiley, 2005, c2005
Temas:	Cambio Organizacional Comportamiento Organizacional Cultura Organizacional Productividad Eficiencia Institucional Exito Administrativo Evaluación del Desempeño Desarrollo Profesional Desarrollo Organizacional Planeación Estratégica Planeación Administrativa Control Administrativo Proceso Administrativo Administración Ciencias Administrativas
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