Gestión individualizada de personas /
Propuestas para la gestión personalizada de los recursos humanos, en la que las organizaciones buscan atender las diferentes necesidades, aspiraciones y preferencias cambiantes de cada empleado, sin descuidar requisitos organizativos como el control, manejabilidad y "escalabilidad". Los autores inco...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Outros autores: | |
| Formato: | Libro |
| Idioma: | Lingua castelá |
| Publicado: |
Madrid, España :
LID,
2011, c2011
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| Series: | (Acción Empresarial)
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| Temas: | |
| Etiquetas: |
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MARC
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| 020 | |a 978-84-8356-217-8 | ||
| 037 | |a Acervo ITESO - Biblioteca | ||
| 041 | |a ESP | ||
| 082 | |a 658. 3 |b CAN | ||
| 100 | |a Cantrell, Susan M. |e (autor) | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Gestión individualizada de personas / |c S.M. Cantrell, D. Smith ; pról. de Diego Sánchez de León. |
| 264 | 4 | |a Madrid, España : |b LID, |c 2011, c2011 | |
| 300 | |a 331 p. | ||
| 336 | |a texto |b txt |2 rdacontenido | ||
| 337 | |a sin mediación |b n |2 rdamedio | ||
| 338 | |a volumen |b nc |2 rdasoporte | ||
| 440 | 1 | |a (Acción Empresarial) | |
| 500 | |a Traducción de: Workforce of One: Revolutioning Talent Management through Customization | ||
| 520 | |a Propuestas para la gestión personalizada de los recursos humanos, en la que las organizaciones buscan atender las diferentes necesidades, aspiraciones y preferencias cambiantes de cada empleado, sin descuidar requisitos organizativos como el control, manejabilidad y "escalabilidad". Los autores incorporan más de una docena de casos del contexto estadounidense, a lo largo de una exposición estructurada en las siguientes partes y capítulos: I: Hacia la gestión individualizada de personas: 1) El nuevo imperativo de gestión; II: Cuatro caminos hacia la gestión individualizada de personas: 2) Analiza a tu plantilla, 3) Oferta de opciones modulares, 4) Define unas normas generales y sencillas y 5) Fomento de la personalización definida por el empleado; III: Desarrollo de la gestión individualizada de personas en la organización: 6) Diseña tu propia gestión individualizada de personas, 7) Desafíos y soluciones de la gestión individualizada de personas y 8) Una llamada a la acción para la función de recursos humanos; Conclusión: el futuro de la gestión individualizada de personas. | ||
| 649 | |a XX | ||
| 650 | |a Empresas - |z EUA - |x Administración | ||
| 650 | |a Recursos Humanos - |x Dirección - |x Tema Principal | ||
| 650 | |a Ciencias Administrativas | ||
| 700 | |a Smith, David |e (autor) | ||
| 910 | |a Fondo General | ||
| 920 | |a Impresos - Libros | ||
| 930 | |a Colección General | ||
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| 902 | |a https://opac.biblio.iteso.mx/vufind/Record/000323257 | ||