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Business Process Change : A Guide For Business Managers and BPM and Six Sigma Professionals /

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Contenido: Introducción: 1) Cambio en procesos de empresas; -- Parte I Referentes al nivel de empresa: 2) Estrategia, cadenas de valor y ventaja competitiva; 3) Entendiendo a la empresa; 4) Arquitectura de negocios y alineamiento organizacional; 5) Administración de procesos; 6) Rendimiento del proc...

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Uloženo v:
Hlavní autor: Harmon, Paul (autor)
Další autoři: Davenport, Thomas H. (prólogo) (prólogo)
Médium: Kniha
Jazyk:angličtina
Vydáno: Burlington, EUA : Morgan Kaufmann : Elsevier, 2007, c2007
Vydání:2a edición
Témata:
Empresas - > Administración
Negocios en Internet - > Tema Principal
Proceso de Negocios - > Tema Principal
Cambio Organizacional - > Tema Principal
Desarrollo Organizacional
Reingeniería
Proceso Administrativo - > Dirección
Desarrollo de Sistemas
Sistemas de Información - > Administración
Administración
Ciencias Administrativas
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520 |a Contenido: Introducción: 1) Cambio en procesos de empresas; -- Parte I Referentes al nivel de empresa: 2) Estrategia, cadenas de valor y ventaja competitiva; 3) Entendiendo a la empresa; 4) Arquitectura de negocios y alineamiento organizacional; 5) Administración de procesos; 6) Rendimiento del proceso de medición; 7) Grupo de nivel ejecutivo BPM. -- Parte II Referentes al nivel del proceso: 8) Comprensión y determinación del alcance de problemas de proceso; 9) Modelado de procesos; 10) Análisis de la tarea, conocimiento de los trabajadores y reglas de negocios; 11) Administración y medición de procesos en empresas; 12) Mejora de procesos con Six Sigma; 13) Metodología de rediseño del proceso de BPTrends; 14) El estudio de caso de sistemas ergonómicos. -- Parte III Implementación referente al nivel: 15) Herramientas de software para procesos de análisis y rediseño de empresas; 16) Series de software BPM; 17) Rediseño de ERP-Driven; 18) Conclusiones y Recomendaciones. 
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