Harvard Business Review : la remuneración y los sistemas de incentivos /
Contenido: Cómo vincular la retribución de los ejecutivos con sus resultados; ¿Por qué no pueden funcionar los planes de incentivos?; Un nuevo planteamiento de los sistemas de incentivos; Una forma de pagar más fácil; Todo lo que necesita saber sobre las stock options; Cuando los sueldos no se manti...
I tiakina i:
| Ētahi atu kaituhi: | |
|---|---|
| Hōputu: | Pukapuka |
| Reo: | Pāniora |
| I whakaputaina: |
Bilbao, España :
Deusto,
2002, c2002
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| Rangatū: | (Harvard Business Review)
(Ideas con Impacto) |
| Ngā marau: | |
| Ngā Tūtohu: |
Kāore He Tūtohu, Me noho koe te mea tuatahi ki te tūtohu i tēnei pūkete!
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| Whakarāpopototanga: | Contenido: Cómo vincular la retribución de los ejecutivos con sus resultados; ¿Por qué no pueden funcionar los planes de incentivos?; Un nuevo planteamiento de los sistemas de incentivos; Una forma de pagar más fácil; Todo lo que necesita saber sobre las stock options; Cuando los sueldos no se mantienen en secreto; Seis mitos peligrosos sobre el salario; Cuando las cosas se ponen mal; Sobre los colaboradores. |
|---|---|
| Whakaahutanga tūemi: | Traducción de: Harvard Business Review on Compensation |
| Whakaahuatanga ōkiko: | 229 p. |
| ISBN: | 84-234-2002-7 |