Business Process Change : Reengineering Concepts, Methods and Technologies /
Contenido: Revisión: Facilitadores tecnológicos y tecnológicos para el proceso de reingeniería empresarial; Proceso de rediseño del negocio: un marco para armonizar gente, información y tecnología; Proceso de rediseño del negocio: teoría y práctica - vistas desde el campo; Comprensión del proceso de...
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| Autor principal: | |
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| Altres autors: | |
| Format: | Llibre |
| Idioma: | anglès |
| Publicat: |
Hershey, EUA :
Idea Group,
1998, c1998
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| Matèries: | |
| Etiquetes: |
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MARC
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| 300 | |a XII, 687 p. | ||
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| 520 | |a Contenido: Revisión: Facilitadores tecnológicos y tecnológicos para el proceso de reingeniería empresarial; Proceso de rediseño del negocio: un marco para armonizar gente, información y tecnología; Proceso de rediseño del negocio: teoría y práctica - vistas desde el campo; Comprensión del proceso de reingeniería del negocio: modelo sociocognoscitivo de contingencias; 2. Tecnologías de la información: El lugar de la tecnología de la información y el cambio organizacional radical/incremental en el proceso de rediseño empresarial; Automatización, proceso de reingeniería empresarial y tecnología cliente/servidor: un modelo de cambio organización en tres etapas; La búsqueda de un proceso para la reingeniería: cómo evitar las trampas en la planeación de los sistemas de información; Estrategias alternativas de tecnologías de información: alcance y entrega de aplicaciones organizacionales; 3. Métodos: Metodología del ciclo de vida del proceso de reingeniería: estudio de caso; Marco y el mejor método para el proceso de reingeniería empresarial; Reingeniería empresarial con reglas del negocio; Modelado del proceso: quién, qué y cómo diagramar los roles de actividades; Modelado de la reingeniería y de procesos de negocio reales: modelado por eventos; Proceso de reingeniería empresarial basado en valores: acercamiento objetivo al valor agregado; Lecciones aprendidas de la reingeniería empresarial de la Fuerza Policíaca de Amsterdam; : modelado dinámico; | ||
| 520 | |a 4. Puesta en marcha: Estrategia de congruencia y el rol del proceso de reingeniería empresarial; Determinación del valor del cliente para la reingeniería: prácticas narcisistas y parámetros de la próxima generación; Cuando la gente trabaja con miedo: comprensión de las actitudes y lograr el compromiso para el proceso de reingeniería empresarial; El proceso de reingeniería empresarial, política y administración: de las metodologías al proceso; Reingeniería en el sector público: aplicación de las lecciones aprendidas en el sector privado en el Departamento de Defensa de EUA; Determinación del impacto del proceso de reingeniería empresarial y el uso de la tecnología de información en la comunicación en el equipo: el caso de ICL Data; 5. La función de los sistemas de información: El proceso de reingeniería empresarial y el papel de los sistemas de información profesionales; Reingeniería de la función de los sistemas de información: perspectiva administrativa; Hacia la reingeniería de los proceso de desarrollo de sistemas de información; Sobreviviendo a los proceso de rediseño empresarial: el impacto en los sistemas de información. | ||
| 649 | |a XX | ||
| 650 | |a Cultura Organizacional | ||
| 650 | |a Reingeniería | ||
| 650 | |a Cambio Organizacional | ||
| 650 | |a Desarrollo Organizacional | ||
| 650 | |a Planeación Estratégica | ||
| 650 | |a Planeación Administrativa | ||
| 650 | |a Computadoras | ||
| 650 | |a Sistemas de Información | ||
| 650 | |a Sistemas Computacionales | ||
| 650 | |a Informática | ||
| 650 | |a Tecnologías de Comunicación e Información | ||
| 650 | |a Proceso Administrativo - |x Dirección | ||
| 650 | |a Administración | ||
| 650 | |a Ciencias Administrativas | ||
| 700 | |a Kettinger, William J. |e (autor) | ||
| 910 | |a Fondo General | ||
| 920 | |a Impresos - Libros | ||
| 930 | |a Colección General | ||
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