Business Process Change : Reengineering Concepts, Methods and Technologies /

Contenido: Revisión: Facilitadores tecnológicos y tecnológicos para el proceso de reingeniería empresarial; Proceso de rediseño del negocio: un marco para armonizar gente, información y tecnología; Proceso de rediseño del negocio: teoría y práctica - vistas desde el campo; Comprensión del proceso de...

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Grover, Varun (autor)
Outros autores: Kettinger, William J. (autor) (autor)
Formato: Libro
Idioma:inglés
Publicado: Hershey, EUA : Idea Group, 1998, c1998
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Descripción
Resumen:Contenido: Revisión: Facilitadores tecnológicos y tecnológicos para el proceso de reingeniería empresarial; Proceso de rediseño del negocio: un marco para armonizar gente, información y tecnología; Proceso de rediseño del negocio: teoría y práctica - vistas desde el campo; Comprensión del proceso de reingeniería del negocio: modelo sociocognoscitivo de contingencias; 2. Tecnologías de la información: El lugar de la tecnología de la información y el cambio organizacional radical/incremental en el proceso de rediseño empresarial; Automatización, proceso de reingeniería empresarial y tecnología cliente/servidor: un modelo de cambio organización en tres etapas; La búsqueda de un proceso para la reingeniería: cómo evitar las trampas en la planeación de los sistemas de información; Estrategias alternativas de tecnologías de información: alcance y entrega de aplicaciones organizacionales; 3. Métodos: Metodología del ciclo de vida del proceso de reingeniería: estudio de caso; Marco y el mejor método para el proceso de reingeniería empresarial; Reingeniería empresarial con reglas del negocio; Modelado del proceso: quién, qué y cómo diagramar los roles de actividades; Modelado de la reingeniería y de procesos de negocio reales: modelado por eventos; Proceso de reingeniería empresarial basado en valores: acercamiento objetivo al valor agregado; Lecciones aprendidas de la reingeniería empresarial de la Fuerza Policíaca de Amsterdam; : modelado dinámico;
4. Puesta en marcha: Estrategia de congruencia y el rol del proceso de reingeniería empresarial; Determinación del valor del cliente para la reingeniería: prácticas narcisistas y parámetros de la próxima generación; Cuando la gente trabaja con miedo: comprensión de las actitudes y lograr el compromiso para el proceso de reingeniería empresarial; El proceso de reingeniería empresarial, política y administración: de las metodologías al proceso; Reingeniería en el sector público: aplicación de las lecciones aprendidas en el sector privado en el Departamento de Defensa de EUA; Determinación del impacto del proceso de reingeniería empresarial y el uso de la tecnología de información en la comunicación en el equipo: el caso de ICL Data; 5. La función de los sistemas de información: El proceso de reingeniería empresarial y el papel de los sistemas de información profesionales; Reingeniería de la función de los sistemas de información: perspectiva administrativa; Hacia la reingeniería de los proceso de desarrollo de sistemas de información; Sobreviviendo a los proceso de rediseño empresarial: el impacto en los sistemas de información.
Descrición Física:XII, 687 p.
ISBN:1-878289-29-2