Strategy Maps : Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes /

Contenido: Introducción; Mapas estratégicos; Procesos de gestión operativa; Procesos de gestión de clientes; Procesos de innovación; Procesos reguladores y sociales; Alineando los objetivos intangibles con la estrategia empresarial; Disponibilidad del capital humano; Disponibilidad del capital de in...

Descrición completa

Gardado en:

Detalles Bibliográficos
Autor Principal:	Kaplan, Robert S. (autor)
Outros autores:	Norton, David P. (autor) (autor)
Formato:	Libro
Idioma:	inglés
Publicado:	Boston, EUA : Harvard University, Business School, 2004, c2004
Temas:	Activos Intangibles - > Tema Principal Activos (Contabilidad) Planeación Estratégica Información - > Administración Recursos Humanos - > Dirección Desarrollo Organizacional Propiedad Intelectual - > Administración Valuación de Empresas Administración Financiera Mercadotecnia Proceso Administrativo - > Dirección Administración Pública Empresas - > Administración Administración Ciencias Administrativas
Etiquetas:	Engadir etiqueta Sen Etiquetas, Sexa o primeiro en etiquetar este rexistro!

Sexa o primeiro en deixar un comentario!

Strategy Maps : Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes /

Títulos similares