Strategy Maps : Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes /
Contenido: Introducción; Mapas estratégicos; Procesos de gestión operativa; Procesos de gestión de clientes; Procesos de innovación; Procesos reguladores y sociales; Alineando los objetivos intangibles con la estrategia empresarial; Disponibilidad del capital humano; Disponibilidad del capital de in...
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| Autor principal: | |
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| Otros autores: | |
| Formato: | Libro |
| Idioma: | Inglés |
| Publicado: |
Boston, EUA :
Harvard University, Business School,
2004, c2004
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| Temas: | |
| Etiquetas: |
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MARC
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| 100 | |a Kaplan, Robert S. |e (autor) | ||
| 240 | 1 | 1 | |a [Mapas estratégicos: convirtiendo los activos intangibles en resultados tangibles] |
| 245 | 1 | 0 | |a Strategy Maps : |b Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes / |c R.S. Kaplan, D.P. Norton. |
| 264 | 4 | |a Boston, EUA : |b Harvard University, Business School, |c 2004, c2004 | |
| 300 | |a XVIII, 454 p. | ||
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| 338 | |a volumen |b nc |2 rdasoporte | ||
| 520 | |a Contenido: Introducción; Mapas estratégicos; Procesos de gestión operativa; Procesos de gestión de clientes; Procesos de innovación; Procesos reguladores y sociales; Alineando los objetivos intangibles con la estrategia empresarial; Disponibilidad del capital humano; Disponibilidad del capital de información; Disponibilidad del capital organizativo; Adaptación del mapa estratégico a la estrategia; Planificación de la campaña; Empresas del sector privado; Empresas del sector público; Organizaciones o empresas sin ánimo de lucro. | ||
| 649 | |a XX | ||
| 650 | |a Activos Intangibles - |x Tema Principal | ||
| 650 | |a Activos (Contabilidad) | ||
| 650 | |a Planeación Estratégica | ||
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| 700 | |a Norton, David P. |e (autor) | ||
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