Strategy Maps : Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes /
Contenido: Introducción; Mapas estratégicos; Procesos de gestión operativa; Procesos de gestión de clientes; Procesos de innovación; Procesos reguladores y sociales; Alineando los objetivos intangibles con la estrategia empresarial; Disponibilidad del capital humano; Disponibilidad del capital de in...
I tiakina i:
| Kaituhi matua: | |
|---|---|
| Ētahi atu kaituhi: | |
| Hōputu: | Pukapuka |
| Reo: | Ingarihi |
| I whakaputaina: |
Boston, EUA :
Harvard University, Business School,
2004, c2004
|
| Ngā marau: | |
| Ngā Tūtohu: |
Kāore He Tūtohu, Me noho koe te mea tuatahi ki te tūtohu i tēnei pūkete!
|
Ngā tūemi rite: Strategy Maps :
- Mapas estratégicos : convirtiendo los activos intangibles en resultados tangibles /
- Medición de activos intangibles /
- Valoración de activos intangibles /
- Intangibles : medición, gestión e información /
- Valuación de empresas y activos intangibles /
- Auditoría transaccional y activos-pasivos financieros y no financieros /