Conserve a sus empleados valiosos : estrategias para conservar el recurso más importante de su organización /
Contenido: 1.Por qué estamos donde estamos: Introducción; ¿Quién hizo pedazos el antiguo contrato?; El nuevo contrato; A medida que avanzamos; 2. Fundamentos para conservar a un empleado: La retención del empleado empieza con... la descripción del puesto, reclutamiento, selección, orientación; 3. Ad...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kniha |
| Jazyk: | španělština |
| Vydáno: |
México :
Oxford University,
2001, c2001
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| Témata: | |
| Tagy: |
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MARC
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| 100 | |a Dibble, Suzanne |e (autor) | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Conserve a sus empleados valiosos : |b estrategias para conservar el recurso más importante de su organización / |c S. Dibble ; tr. por Elia Olvera Martínez. |
| 264 | 4 | |a México : |b Oxford University, |c 2001, c2001 | |
| 300 | |a XII, 270 p. | ||
| 336 | |a texto |b txt |2 rdacontenido | ||
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| 338 | |a volumen |b nc |2 rdasoporte | ||
| 500 | |a Traducción de: Keeping Your Valuable Employees: Retention Strategies for Your Organization's Most Important Resource | ||
| 520 | |a Contenido: 1.Por qué estamos donde estamos: Introducción; ¿Quién hizo pedazos el antiguo contrato?; El nuevo contrato; A medida que avanzamos; 2. Fundamentos para conservar a un empleado: La retención del empleado empieza con... la descripción del puesto, reclutamiento, selección, orientación; 3. Administración de la retención de empleados: Cómo administrar la retención de empleados; Hablemos de dinero; Oportunidades de desarrollo y crecimiento profesional; Ambiente de trabajo; Administración del desempeño; Trabajo, familia y flexibilidad de tiempos; Contraofertas: cuando estamos a punto de perder a alguien que queremos retener; 4. Compilación: Conviértase en la mejor elección como empleador; 5. Investigación mediante encuestas: Encuestas de los factores que influyen para que los empleados se queden con sus empleadores o los abandonen; 6. Otros recursos: Diez reglas para perder de manera efectiva a los empleados que desea conservar; Encuesta de satisfacción del empleado: mida su organización; Manual del empleado; Entrevista de salida. | ||
| 649 | |a XX | ||
| 650 | |a Empleo y Desempleo | ||
| 650 | |a Productividad | ||
| 650 | |a Competencia (Economía) | ||
| 650 | |a Mercado de Trabajo | ||
| 650 | |a Selección y Contratación de Personal | ||
| 650 | |a Motivación Laboral | ||
| 650 | |a Evaluación del Desempeño | ||
| 650 | |a Desarrollo Profesional | ||
| 650 | |a Promoción del Personal | ||
| 650 | |a Clima Organizacional | ||
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