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Las organizaciones que aprenden : una guía para ganar ventajas competitivas /

Contenido: 1. El poder de aprender como esencia del éxito. 2. El poder del liderazgo. 3. El poder del lenguaje y la cultura. 4. El poder de los procesos de apoyo para la dirección de personal. 5. El poder de la tecnología de información. 6. El poder del aprendizaje personal. 7. El poder de los equip...

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Autor principal: Mayo, Andrew (autor)
Otros autores: Lank, Elizabeth (autor)
Formato: Libro
Idioma:Español
Publicado: Barcelona, España : Gestión 2000, 2003, c2003
Temas:
Información - > Administración
Conocimiento - > Administración - > Tema Principal
Aprendizaje - > Tema Principal
Formación y Capacitación Laboral
Tecnologías de Comunicación e Información
Computadoras en la Industria
Liderazgo
Valor (Economía)
Proceso Administrativo - > Dirección
Empresas - > Administración
Ciencias Administrativas
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Resumen:Contenido: 1. El poder de aprender como esencia del éxito. 2. El poder del liderazgo. 3. El poder del lenguaje y la cultura. 4. El poder de los procesos de apoyo para la dirección de personal. 5. El poder de la tecnología de información. 6. El poder del aprendizaje personal. 7. El poder de los equipos, las redes y las comunidades. 8. El poder del aprendizaje organizacional. 9. El poder de valorar el aprendizaje. 10. Destacando el poder de la organización que aprende y Apéndice: el benchmark completo de la organización que aprende.
Notas:Traducción de: The Power of Learning. A Guide to Gaining Competitive Advantage
Descripción física:225 p.
ISBN:84-8088-865-2

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