Política, gobierno y gerencia de las organizaciones : acuerdos, dualidades y divergencias /
Contiene: Análisis de la organización: Enfoque descriptivo y normativo; La organización y el enfoque de sistemas; Los factores de la complejidad. Diseño y modelos de organización: La organización planeada; Los propósitos y su ajuste en el tiempo; La organización del trabajo; Aspectos metodológicos d...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | Spanisch |
| Veröffentlicht: |
Buenos Aires, Argentina :
Pearson : Prentice-Hall,
2000, c2000
|
| Schlagworte: | |
| Tags: |
Keine Tags, Fügen Sie das erste Tag hinzu!
|
MARC
| LEADER | 00000nam^a2200000^a^4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 000140705 | ||
| 005 | 20250521000000.0 | ||
| 009 | 20260310095550.563 | ||
| 020 | |a 987-9460-03-0 | ||
| 037 | |a Acervo ITESO - Biblioteca | ||
| 041 | |a ESP | ||
| 082 | |a 658. 4 |b ETK | ||
| 100 | |a Etkin, Jorge |e (autor) | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Política, gobierno y gerencia de las organizaciones : |b acuerdos, dualidades y divergencias / |c J. Etkin ; pról. de Francisco Suárez. |
| 264 | 4 | |a Buenos Aires, Argentina : |b Pearson : |b Prentice-Hall, |c 2000, c2000 | |
| 300 | |a 411 p. | ||
| 336 | |a texto |b txt |2 rdacontenido | ||
| 337 | |a sin mediación |b n |2 rdamedio | ||
| 338 | |a volumen |b nc |2 rdasoporte | ||
| 520 | |a Contiene: Análisis de la organización: Enfoque descriptivo y normativo; La organización y el enfoque de sistemas; Los factores de la complejidad. Diseño y modelos de organización: La organización planeada; Los propósitos y su ajuste en el tiempo; La organización del trabajo; Aspectos metodológicos del diseño; Las funciones básicas del modelo. Dinámica y desarrollo de la organización: La organización en marcha; Procesos de cambio. Imágenes y cultura de la organización: Componentes culturales de la organización; Los elementos del orden simbólico. El lado oculto de la organización: Estrategias de poder y persuasión; Las tensiones, crisis y conflictos; Efectos no deseados del modelo competitivo. Política, gobierno y gerencia: La política, acuerdo y propósitos; El gobierno, la estrategia y el rumbo; La gerencia, la praxis del cambio; La dimensión social y cultural; Gestión de instituciones. | ||
| 649 | |a XX | ||
| 650 | |a Empresas - |x Administración | ||
| 650 | |a Administración | ||
| 650 | |a Teoría de Sistemas | ||
| 650 | |a Desarrollo Organizacional | ||
| 650 | |a Cultura Organizacional | ||
| 650 | |a Organización Administrativa | ||
| 650 | |a Proceso Administrativo - |x Dirección | ||
| 650 | |a Ciencias Administrativas | ||
| 910 | |a Fondo General | ||
| 920 | |a Impresos - Libros | ||
| 930 | |a Colección General | ||
| 905 | |a 101 | ||
| 901 | |a 0500069455 |b IT1 |c ACC |u 20250521 | ||
| 902 | |a https://opac.biblio.iteso.mx/vufind/Record/000140705 | ||