Successful Change Communication : How to Inform, Involve and Inspire Employees /
Contiene: I. Preparación y planificación del cambio: 1) Desmitificar el cambio para crear claridad: desentrañar la historia, los mitos y los modelos; 2) Crear conexiones durante el cambio: por qué la comunicación del cambio es vital; 3) Sentar las bases para el cambio: usar conocimientos organizacio...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro |
| Idioma: | Inglés |
| Publicado: |
Londres, Inglaterra :
Kogan Page,
2026, c2026
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| Temas: | |
| Etiquetas: |
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| Resumen: | Contiene: I. Preparación y planificación del cambio: 1) Desmitificar el cambio para crear claridad: desentrañar la historia, los mitos y los modelos; 2) Crear conexiones durante el cambio: por qué la comunicación del cambio es vital; 3) Sentar las bases para el cambio: usar conocimientos organizacionales para prepararse para el cambio; 4) Planificar el cambio complejo: diseñar para la certeza y la cohesión durante múltiples cambios. II. Comunicación del cambio con confianza: 5) Comunicación del cambio con confianza: implementar el cambio a través de una comunicación interna efectiva; 6) Influir y liderar el cambio: aumentar la relevancia y mejorar la experiencia del empleado. III. Revisar y medir el cambio: 7) Medir y evaluar el cambio: gestionar las expectativas y centrarse en los resultados; 8) Revisar el cambio: usar el análisis para la revisión y la mejora continua; 9) Prepararse para el cambio futuro: pensar con anticipación, usar la tecnología y mejorar las habilidades. |
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| Descripción física: | XIII, 326 p. |
| Público: | Peticiones 2026 |
| ISBN: | 978-1-3986-2489-4 |