Strategic Workforce Planning : Developing Optimized Talent Strategies for Future Growth /
Contiene: 1) Planificación estratégica de la fuerza laboral; 2) Alineación de plantilla y estrategias corporativas; 3) Comprender la demanda de la fuerza laboral; 4) Comprender la oferta de talento; 5) Segmentación de la fuerza laboral; 6) Coste total de la fuerza laboral; 7) Planificación estratégi...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Idioma: | Inglés |
| Publicado: |
Nueva York, EUA :
Kogan Page,
2018, c2018
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| Temas: | |
| Acceso en línea: | Ver documento en línea |
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MARC
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| 100 | |a Sparkman, Ross |e (autor) | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Strategic Workforce Planning : |b Developing Optimized Talent Strategies for Future Growth / |c R. Sparkman. |
| 264 | 4 | |a Nueva York, EUA : |b Kogan Page, |c 2018, c2018 | |
| 264 | 2 | |a Birmingham, EUA : |b EBSCOhost [distribución], |c 2018 | |
| 300 | |a 1 libro electrónico en línea (VIII, 268 p.) | ||
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| 520 | |a Contiene: 1) Planificación estratégica de la fuerza laboral; 2) Alineación de plantilla y estrategias corporativas; 3) Comprender la demanda de la fuerza laboral; 4) Comprender la oferta de talento; 5) Segmentación de la fuerza laboral; 6) Coste total de la fuerza laboral; 7) Planificación estratégica de la fuerza laboral basada en competencias; 8) Planificación estratégica de la fuerza laboral para la estrategia de ubicación; 9) Planificación estratégica de la fuerza laboral para contratistas y plantilla contingente; 10) Análisis de la fuerza laboral; 11) Creación de una función de planificación estratégica de la fuerza laboral eficaz; 12) El papel de la gestión del cambio en la planificación estratégica de la fuerza laboral; 13) Planificación estratégica de la fuerza laboral para el futuro del trabajo; 14) Reuniéndo todo. | ||
| 521 | |a 2022 BO Licenciatura en Recursos Humanos y Talento Organizacional | ||
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