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Administración de conocimiento y desarrollo basado en conocimiento : redes e innovación /

Contenido: I) Fundamentos sobre administración de conocimiento y desarrollo basado en conocimiento: 1. Generación de valor con base en conocimiento; 2. Los procesos de destrucción creativa en las organizaciones de la tercera Ola: un modelo conceptual y práctico para encarar el desarrollo organizacio...

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Autor principal: Martínez Sánchez, América (coord.)
Otros autores: Corrales Estrada, Martha (coordinación) (coordinación), Iglesias, Enrique V. (prólogo) (prólogo)
Formato: Libro
Idioma:Español
Publicado: México : Cengage Learning, 2011, c2011
Temas:
Información - > Administración
Conocimiento - > Administración - > Tema Principal
Capital Social (Ciencias Sociales)
Exito Administrativo
Innovación Administrativa - > Tema Principal
Desarrollo Organizacional
Proceso Administrativo - > Dirección
Sistemas de Información
Comunicación Organizacional
Tecnologías de Comunicación e Información - > Función Educativa-Cultural
Tecnologías de Comunicación e Información - > Tema Principal
Desarrollo Económico-Social
Alianzas Estratégicas y Clusters
Administración
Ingeniería Computacional
Ciencias Administrativas
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Resumen:Contenido: I) Fundamentos sobre administración de conocimiento y desarrollo basado en conocimiento: 1. Generación de valor con base en conocimiento; 2. Los procesos de destrucción creativa en las organizaciones de la tercera Ola: un modelo conceptual y práctico para encarar el desarrollo organizacional; 3. Rol estratégico de la universidad en la construcción de conocimiento para el entorno global; 4. Conocimiento y capital intelectual de adquisición de conocimiento y capital intelectual; II) Consolidación estratégica de los sistemas de capitales: 5. Identificación de los activos intangibles del capital intelectual en situación de crisis económica; 6. Métricas de desarrollo basado en conocimiento; 7. Capital de inteligencia; 8. La dinámica cognitiva de los procesos de análisis en la actividad de inteligencia estratégica; 9. Indicadores de éxito y fracaso en agrupaciones productivas locales (clusters): el caso el sector metal-mecánico automotriz de la Sierra Gaucha, Brasil;
III) Capital humano: 10. La gestión del capital humano en el contexto de la complejidad; 11. La identidad como motor para el aprendizaje organizacional; 12. Organizaciones que aprenden: guía de referencia para promover comunidades de práctica; 13. Capitalización del conocimiento colectivo de la organización: método de prácticas de valor; IV) Capital instrumental: 14. E-learning: más que la web 2.0 al servicio del aprendizaje; 15. Tecnología libre como protagonista para la gestión de la innovación; 16. Centros comunitarios de aprendizaje o la promesa de la conectividad; 17. Creación de valor en las comunidades de práctica.
Descripción física:XXI, 351 p.
Público:2013 BO Licenciatura en Relaciones Industriales y Estrategias de Recursos Humanos
ISBN:978-607-481-488-0

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