Administración de conocimiento y desarrollo basado en conocimiento : redes e innovación /

Contenido: I) Fundamentos sobre administración de conocimiento y desarrollo basado en conocimiento: 1. Generación de valor con base en conocimiento; 2. Los procesos de destrucción creativa en las organizaciones de la tercera Ola: un modelo conceptual y práctico para encarar el desarrollo organizacio...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Martínez Sánchez, América (coord.)
Otros autores: Corrales Estrada, Martha (coordinación) (coordinación), Iglesias, Enrique V. (prólogo) (prólogo)
Formato: Libro
Idioma:Español
Publicado: México : Cengage Learning, 2011, c2011
Temas:
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MARC

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100 |a Martínez Sánchez, América  |e (coord.) 
245 1 0 |a Administración de conocimiento y desarrollo basado en conocimiento :  |b redes e innovación /  |c Coord. de A. Martínez Sánchez, M. Corrales Estrada ; pról. de E.V. Iglesias. 
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300 |a XXI, 351 p. 
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520 |a Contenido: I) Fundamentos sobre administración de conocimiento y desarrollo basado en conocimiento: 1. Generación de valor con base en conocimiento; 2. Los procesos de destrucción creativa en las organizaciones de la tercera Ola: un modelo conceptual y práctico para encarar el desarrollo organizacional; 3. Rol estratégico de la universidad en la construcción de conocimiento para el entorno global; 4. Conocimiento y capital intelectual de adquisición de conocimiento y capital intelectual; II) Consolidación estratégica de los sistemas de capitales: 5. Identificación de los activos intangibles del capital intelectual en situación de crisis económica; 6. Métricas de desarrollo basado en conocimiento; 7. Capital de inteligencia; 8. La dinámica cognitiva de los procesos de análisis en la actividad de inteligencia estratégica; 9. Indicadores de éxito y fracaso en agrupaciones productivas locales (clusters): el caso el sector metal-mecánico automotriz de la Sierra Gaucha, Brasil; 
520 |a III) Capital humano: 10. La gestión del capital humano en el contexto de la complejidad; 11. La identidad como motor para el aprendizaje organizacional; 12. Organizaciones que aprenden: guía de referencia para promover comunidades de práctica; 13. Capitalización del conocimiento colectivo de la organización: método de prácticas de valor; IV) Capital instrumental: 14. E-learning: más que la web 2.0 al servicio del aprendizaje; 15. Tecnología libre como protagonista para la gestión de la innovación; 16. Centros comunitarios de aprendizaje o la promesa de la conectividad; 17. Creación de valor en las comunidades de práctica. 
521 |a 2013 BO Licenciatura en Relaciones Industriales y Estrategias de Recursos Humanos 
649 |a XX 
650 |a Información -  |x Administración 
650 |a Conocimiento -  |x Administración -  |x Tema Principal 
650 |a Capital Social (Ciencias Sociales) 
650 |a Exito Administrativo 
650 |a Innovación Administrativa -  |x Tema Principal 
650 |a Desarrollo Organizacional 
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650 |a Tecnologías de Comunicación e Información -  |x Tema Principal 
650 |a Desarrollo Económico-Social 
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700 |a Corrales Estrada, Martha  |e (coordinación) 
700 |a Iglesias, Enrique V.  |e (prólogo) 
910 |a Fondo General 
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930 |a Colección General 
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901 |a 0500219965  |b IT1  |c ACC  |i C136682  |u 20250521 
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