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Early Warning : Using Competitive Intelligence to Anticipate Market Shifts, Control Risks, and Create Powerful Strategies /

Contenido: I. Compañías en riesgo: 1. ¡Sorpresa!; 2. ¿Qué sabe sobre riesgos estratégicos?; 3. La dinámica interna de la pronta alerta sobre fallas; 4. Lo analítico, lo táctico, la papa caliente y la ceguera; II. El sistema competitivo de alerta temprana: 5. Paso 1: Identificación del riesgo (y de l...

Whakaahuatanga katoa

I tiakina i:
Kaituhi matua: Gilad, Benjamin (autor)
Hōputu: Pukapuka
Reo:Ingarihi
I whakaputaina: Nueva York, EUA : American Management Association, 2004, c2004
Ngā marau:
Información - > Administración - > Tema Principal
Conocimiento - > Administración
Toma de Decisiones
Riesgo (Probabilidad)
Inteligencia de Negocios - > Tema Principal
Estrategia en los Negocios - > Tema Principal
Planeación Administrativa
Proceso Administrativo - > Dirección
Ciencias Administrativas
Ngā Tūtohu: Tāpirihia he Tūtohu
Kāore He Tūtohu, Me noho koe te mea tuatahi ki te tūtohu i tēnei pūkete!

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520 |a Contenido: I. Compañías en riesgo: 1. ¡Sorpresa!; 2. ¿Qué sabe sobre riesgos estratégicos?; 3. La dinámica interna de la pronta alerta sobre fallas; 4. Lo analítico, lo táctico, la papa caliente y la ceguera; II. El sistema competitivo de alerta temprana: 5. Paso 1: Identificación del riesgo (y de las oportunidades); 6. Continuación del paso 1: juegos de guerra; 7. Paso 2: Monitoreo de la inteligencia; 8. Paso 3: administración de la acción; III. Alerta pronta en el trabajo: 9. Estudios de caso: CEW en acción; 10. Si empieza desde cero... 
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