Liderazgo al más alto nivel : cómo crear y dirigir organizaciones de alto desempeño /
Contenido: 1) ¿Es su organización de alto desempeño?; 2) El poder de la visión; 3) Servir a los clientes al más alto nivel; 4) Facultar es la clave; 5) Liderazgo situacional II: el concepto integrador; 6) Autoliderazgo: el poder detrás del facultamiento; 7) La alianza para el desempeño; 8) Habilidad...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
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| Formato: | Libro |
| Idioma: | Lingua castelá |
| Publicado: |
Bogotá, Colombia :
Norma,
2007, c2007
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| Temas: | |
| Etiquetas: |
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| Resumen: | Contenido: 1) ¿Es su organización de alto desempeño?; 2) El poder de la visión; 3) Servir a los clientes al más alto nivel; 4) Facultar es la clave; 5) Liderazgo situacional II: el concepto integrador; 6) Autoliderazgo: el poder detrás del facultamiento; 7) La alianza para el desempeño; 8) Habilidades esenciales para la alianza para el desempeño: el ejecutivo al minuto; 9) Liderazgo situacional de equipos; 10) Liderazgo organizacional; 11) Liderazgo para el cambio; 12) Liderazgo de servicio; 13) Establezca su punto de vista sobre el liderazgo. |
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| descrición da copia: | Traducción de: Leading at a Higher Level. Blanchard on Leadership and Creating High Performing Organizations |
| Descrición Física: | XXIV, 421 p. |
| ISBN: | 978-958-04-9955-8 |