Liderazgo al más alto nivel : cómo crear y dirigir organizaciones de alto desempeño /

Contenido: 1) ¿Es su organización de alto desempeño?; 2) El poder de la visión; 3) Servir a los clientes al más alto nivel; 4) Facultar es la clave; 5) Liderazgo situacional II: el concepto integrador; 6) Autoliderazgo: el poder detrás del facultamiento; 7) La alianza para el desempeño; 8) Habilidad...

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Detalles Bibliográficos
Autor Principal: Blanchard, Ken (autor)
Formato: Libro
Idioma:Lingua castelá
Publicado: Bogotá, Colombia : Norma, 2007, c2007
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Descripción
Resumen:Contenido: 1) ¿Es su organización de alto desempeño?; 2) El poder de la visión; 3) Servir a los clientes al más alto nivel; 4) Facultar es la clave; 5) Liderazgo situacional II: el concepto integrador; 6) Autoliderazgo: el poder detrás del facultamiento; 7) La alianza para el desempeño; 8) Habilidades esenciales para la alianza para el desempeño: el ejecutivo al minuto; 9) Liderazgo situacional de equipos; 10) Liderazgo organizacional; 11) Liderazgo para el cambio; 12) Liderazgo de servicio; 13) Establezca su punto de vista sobre el liderazgo.
descrición da copia:Traducción de: Leading at a Higher Level. Blanchard on Leadership and Creating High Performing Organizations
Descrición Física:XXIV, 421 p.
ISBN:978-958-04-9955-8