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Handbook of Organizational Design : Remodeling Organizations and Their Environments /

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Contenido: 1. Relaciones entre estructura y tecnología; 2. Descentralización en las organizaciones; 3. Relaciones interdepartamentales; 4. Diseños para el control organizacional; 5. Control del desempeño de las personas en la organización; 6. Gobierno organizacional; 7. Colocación de recursos; 8. Id...

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Gardado en:
Autor Principal: Nystrom, Paul C. (ed.)
Outros autores: Starbuck, William H. (edición) (edición)
Formato: Libro
Idioma:inglés
Publicado: Oxford, Inglaterra : Oxford University, 1981, c1981
Temas:
Empresas - > Administración
Empresa y Sociedad
Competencia (Economía)
Publicidad
Selección y Contratación de Personal
Control Administrativo
Descripción y Valuación de Puestos
Trabajo en Equipo
Cambio Organizacional - > Tema Principal
Cultura Organizacional
Desarrollo Organizacional
Proceso Administrativo - > Dirección
Administración
Ciencias Administrativas
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Resumen:Contenido: 1. Relaciones entre estructura y tecnología; 2. Descentralización en las organizaciones; 3. Relaciones interdepartamentales; 4. Diseños para el control organizacional; 5. Control del desempeño de las personas en la organización; 6. Gobierno organizacional; 7. Colocación de recursos; 8. Ideologías, valores y toma de decisiones en las organizaciones; 9. Creencias en las organizaciones, 10. Redes en las organizaciones; 11. Diseño de grupos de trabajo efectivos; 12. Diseño de trabajos y asignación de empleados; 13. El contexto organizacional en la investigación científica; 14. Políticas tecnológicas y sus consecuencias; 15. Significados del trabajo en diversos ambientes organizacionales; 16. Elección de los miembros de la organización; 17. Relaciones cliente-empresa; 18. Publicidad y sus consecuencias; 19. Cómo usan las organizaciones el intercambio de medios y los acuerdos; 20. Estrategias de competencia oligopolística; 21. Gobiernos públicos o privados; 22. Participación organizacional integrada en el gobierno.
Descrición Física:VI, 552 p.
ISBN:0-19-827242-1

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