Performance Measurement : Implementing the Balanced Scorecard /

Obra en que, con base en la experiencia de un grupo de empresas, se examina las mejores maneras de desarrollar un cuadro de mando integral, además de identificar siete distintos usos de su evaluación de desempeño. El objetivo es que cualquier compañía determine si quiere iniciar o mejorar su propio...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos

Formato:	Libro
Idioma:	Inglés
Publicado:	Houston, EUA : American Productivity and Quality Center, 2002, c2002
Colección:	(Knowledge for Improvement)
Temas:	Cambio Organizacional Comportamiento Organizacional Cultura Organizacional Productividad Eficiencia Institucional Exito Administrativo Evaluación del Desempeño Desarrollo Profesional Desarrollo Organizacional Planeación Estratégica Planeación Administrativa Control Administrativo Proceso Administrativo Administración Ciencias Administrativas
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