Gestionar más allá de lo habitual /
Obra que postula la colaboración y el trabajo en equipo como elementos fundamentales para una mejor gestión. Los autores presentan diez tareas esenciales que los directivos deben poner en práctica para afrontar problemas de manera más racional y sistemática y obtener así mejores resultados: 1.- Ente...
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| Autor principal: | |
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| Otros autores: | |
| Formato: | Libro |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Barcelona, España :
Gestión 2000,
2002, c2002
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| Colección: | (Formación y Desarrollo ;
8) |
| Temas: | |
| Etiquetas: |
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| Resumen: | Obra que postula la colaboración y el trabajo en equipo como elementos fundamentales para una mejor gestión. Los autores presentan diez tareas esenciales que los directivos deben poner en práctica para afrontar problemas de manera más racional y sistemática y obtener así mejores resultados: 1.- Entender la situación problemática versus actuar inmediatamente; 2.- Tener claro el objetivo real versus hacer lo mismo de siempre; 3.- Determinar qué necesita saber y quién lo sabe versus hacerlo usted mismo; 4.- Obtener la historia completa del problema versus conformarse con una idea general; 5.- Descubrir la causa y demostrarla versus confiar simplemente en tener razón; 6.- Definir los requisitos para implantar acciones definitivas versus pasar directamente a las alternativas; 7.- Encontrar las mejores acciones posibles versus aceptar lo primero que se presenta; 8.- Crear un programa de acciones equilibrado y factible versus pasar a la acción; 9.- Poner a punto el plan de acción para convertirlo en un programa versus "ya está bien como está"; 10.- Comunicar el plan para que sea aceptado verus limitarse a contarlo. |
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| Notas: | Traducción de: Managing Beyond The Ordinary. Using Collaboration to Solve Problems, Make Decisions and Achieve Extraordinary Results |
| Descripción física: | 223 p. |
| ISBN: | 84-8088-737-0 |