El "just in time" hoy en Toyota /
Contenido: 1. El sistema: Estructura global del sistema de producción de Toyota; 2. Los subsistemas: El sistema kanban hace posible la producción JIT (Just-in-Time); El kanban de proveedor y el programa secuencial; La nivelación de la producción ayuda a Toyota a adaptarse a los cambios de demanda y...
-д хадгалсан:
| Үндсэн зохиолч: | |
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| Бусад зохиолчид: | |
| Формат: | Ном |
| Хэл сонгох: | испани |
| Хэвлэсэн: |
Bilbao, España :
Deusto,
1996, c1996
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| Нөхцлүүд: | |
| Шошгууд: |
Шошго байхгүй, Энэхүү баримтыг шошголох эхний хүн болох!
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| Тойм: | Contenido: 1. El sistema: Estructura global del sistema de producción de Toyota; 2. Los subsistemas: El sistema kanban hace posible la producción JIT (Just-in-Time); El kanban de proveedor y el programa secuencial; La nivelación de la producción ayuda a Toyota a adaptarse a los cambios de demanda y a reducir existencias; El sistema de información hace entre Toyota, sus distribuidores y los fabricantes de piezas; Sistema de control por ordenador en una fábrica de automóviles; Cómo redujo Toyota el plazo de fabricación; Reducción del tiempo de preparación: conceptos y técnicas; Procedimiento práctico para reducir el tiempo de preparación; Las operaciones estándar, la producción equilibrada y la reducción de la mano de obra; Talleres flexibles gracias a la disposición de las máquinas, la polivalencia de los trabajadores y la rotación de tareas; Las actividades de mejora contribuyen a reducir la plantilla y a elevar la moral de los trabajadores; Las "cinco eses", cimiento de las mejoras; El "control autónomo de defectos" asegura la calidad del producto; La dirección funcional promueve el control total de la calidad y la gestión de costes; 3. Técnicas cuantitativas: Método de secuenciación para nivelar la producción de la cadena de montaje; Un nuevo método de programación secuencial; Determinación del número de kánbanes en los distintos sistemas de retirada; El sistema informático para apoyo del sistema kanban; El análisis numérico para la mejora de la productividad; 4. Puesta en práctica: Repaso de los principios del sistema kanban; Requisitos para poner en práctica el sistema de producción de Toyota; La aplicación del sistema de producción de Toyota en el extranjero; Apéndices. |
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| Зүйлийн тодорхойлолт: | Traducción de: Toyota Production System: An Integrated Apporach to Just-in-Time |
| Биет тодорхойлолт: | 437 p. |
| ISBN: | 84-234-14-42-6 |