Gerencia interactiva : optimizando la comunicación para implementar estrategias efectivas de negocios /
Contenido: Introducción: Cómo pasar de "decir y convencer" a "preguntar y hacer participar"; 1. Ponerse en contacto: cómo derribar las barreras entre las personas en las organizaciones: Administración interactiva: por qué necesitamos poner en contacto, informar y hacer participar a la gente; Haga qu...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
México :
McGraw-Hill,
2003, c2003
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| Temas: | |
| Etiquetas: |
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| Resumen: | Contenido: Introducción: Cómo pasar de "decir y convencer" a "preguntar y hacer participar"; 1. Ponerse en contacto: cómo derribar las barreras entre las personas en las organizaciones: Administración interactiva: por qué necesitamos poner en contacto, informar y hacer participar a la gente; Haga que las personas (y sus conocimientos) sean accesibles; Compartir el poder; Diseñe entornos físicos y en línea para alentar la colaboración; Creación de rituales y experiencias compartidas; Superación personal; 2. Informar: mejore la participación correcta en la forma conveniente, de las personas adecuadas y en el contexto preciso: Haga que la información esté disponible, sea útil y atractiva; Recurra a las historias para captar y compartir conocimientos; Resuelva los conflictos ocultos entre sus acciones y sus palabras; 3. Haga participar: estimule a la gente para que aporte ideas, las haga suyas y las ponga en práctica: Escuche a toda su organización; Haga participar a quienes no le reportan: cómo cruzar las fronteras organizacionales; 4. Estrategias prácticas para una comunicación inteligente: Liderazgo interactivo: la visión de cuatro altos ejecutivos; ¿Qué debería hacer mañana?; Otros modelos para grupos grandes; Tecnologías interactivas: herramientas disponibles y cómo utilizarlas sabiamente. |
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| Notas: | Traducción de: Managing Interactively |
| Descripción física: | XI, 344 p. |
| ISBN: | 970-10-4061-9 |