Administración de costos : un enfoque estratégico /
Contiene: 1) Administración y estrategia de costos; 2) Implementación de la estrategia: la cadena de valor, el cuadro de mando integral y el mapa estratégico; 3) Conceptos básicos de la administración de costos; 4) Costeo por órdenes de trabajo; 5) Costeo basado en actividades y análisis de la renta...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Altres autors: | , |
| Format: | Llibre |
| Idioma: | espanyol |
| Publicat: |
México :
McGraw-Hill,
2023, c2023
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| Edició: | 9a edición |
| Matèries: | |
| Etiquetes: |
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MARC
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| 020 | |a 978-1-4562-9363-5 | ||
| 037 | |a Acervo ITESO - Biblioteca | ||
| 041 | |a ESP | ||
| 082 | |a 657. 42 |b BLO | ||
| 100 | |a Blocher, Edward J. |e (autor) | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Administración de costos : |b un enfoque estratégico / |c E.J. Blocher, P.E. Juras; S.D. Smith ; tr. por Prisciliano Antonio Enríquez Brito. |
| 250 | |a 9a edición | ||
| 264 | 4 | |a México : |b McGraw-Hill, |c 2023, c2023 | |
| 300 | |a XXIX, 944 p. | ||
| 336 | |a texto |b txt |2 rdacontenido | ||
| 337 | |a sin mediación |b n |2 rdamedio | ||
| 338 | |a volumen |b nc |2 rdasoporte | ||
| 500 | |a Traducción de: Cost Management a Strategic Emphasis | ||
| 520 | |a Contiene: 1) Administración y estrategia de costos; 2) Implementación de la estrategia: la cadena de valor, el cuadro de mando integral y el mapa estratégico; 3) Conceptos básicos de la administración de costos; 4) Costeo por órdenes de trabajo; 5) Costeo basado en actividades y análisis de la rentabilidad del cliente; 6) Costeo de procesos; 7) Asignación de costos: departamentos, productos conjuntos y subproductos; 8) Estimación del costo; 9) Planeación de las utilidades a corto plazo: análisis de costo-volumen-utilidad (CVU); 10) Estrategia y el presupuesto maestro; 11) Toma de decisiones con énfasis estratégico; 12) La estrategia y el análisis de las inversiones de capital; 13) Planeación del costo para el ciclo de vida del producto: costeo meta, teoría de las restricciones y fijación de precios estratégica; 14) Medición del desempeño operativo: ventas, variaciones de los costos directos y el papel de las medidas no financieras de desempeño; 15) Medición del desempeño operativo: variaciones de gastos indirectos y administración de la capacidad de recursos; 16) Medición del desempeño operativo: análisis adicional de la productividad y las ventas; 17) La administración y el control de la calidad; 18) Medición del desempeño estratégico: centros de costo, centros de utilidades y el cuadro de mando integral; 20) Remuneración de la gestión, análisis de negocio y valuación de negocios. | ||
| 590 | |a Traducción de la 9a edición en inglés | ||
| 649 | |a XX | ||
| 650 | |a Contabilidad de Costos - |x Tema Principal | ||
| 650 | |a Control Interno | ||
| 650 | |a Toma de Decisiones | ||
| 650 | |a Proceso Administrativo | ||
| 650 | |a Contabilidad | ||
| 650 | |a Ciencias Administrativas | ||
| 700 | |a Juras, Paul E. |e (autor) | ||
| 700 | |a Smith, Steven D. |e (autor) | ||
| 910 | |a Fondo General | ||
| 920 | |a Impresos - Libros | ||
| 930 | |a Reserva Especial | ||
| 905 | |a 103 | ||
| 901 | |a 629658-10 |b IT1 |c REE |i C193549 |u 20260318 | ||
| 902 | |a https://opac.biblio.iteso.mx/vufind/Record/000629658 | ||