Execution : The Discipline of Getting Things Done /

Contenido: I. ¿Por qué es necesaria la ejecución?: 1) La diferencia que nadie conoce; 2) La diferencia de la ejecución; II. Los elementos de la ejecución: 3) Primer elemento: las siete conductas esenciales de un líder; 4) Segundo elemento: la creación de un marco de referencia para el cambio cultura...

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Bibliographic Details
Main Author: Bossidy, Larry (autor)
Other Authors: Charan, Ram (autor) (autor), Burck, Charles (colaboración) (colaboración)
Format: Book
Language:English
Published: Nueva York, EUA : Currency, 2009, c2009
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MARC

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245 1 0 |a Execution :  |b The Discipline of Getting Things Done /  |c L. Bossidy, R. Charan ; colaboración de C. Burck. 
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520 |a Contenido: I. ¿Por qué es necesaria la ejecución?: 1) La diferencia que nadie conoce; 2) La diferencia de la ejecución; II. Los elementos de la ejecución: 3) Primer elemento: las siete conductas esenciales de un líder; 4) Segundo elemento: la creación de un marco de referencia para el cambio cultural; 5) Tercer elemento: el trabajo que ningún líder debe delegar –tener personas adecuadas en los lugares adecuados; III. Los tres procesos básicos de la ejecución: 6) El proceso del personal: creando el vínculo con el personal y las operaciones;7) El proceso estratégico: creando el vínculo con el personal y las operaciones; 8) Cómo conducir una revisión de estrategia; 9) El proceso de las operaciones: creando el vínculo con la estrategia y el personal. Conclusión: carta a un nuevo líder. 
649 |a XX 
650 |a Gerentes y Jefes 
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