Execution : The Discipline of Getting Things Done /
Contenido: I. ¿Por qué es necesaria la ejecución?: 1) La diferencia que nadie conoce; 2) La diferencia de la ejecución; II. Los elementos de la ejecución: 3) Primer elemento: las siete conductas esenciales de un líder; 4) Segundo elemento: la creación de un marco de referencia para el cambio cultura...
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| Otros autores: | , |
| Formato: | Libro |
| Idioma: | Inglés |
| Publicado: |
Nueva York, EUA :
Currency,
2009, c2009
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| Resumen: | Contenido: I. ¿Por qué es necesaria la ejecución?: 1) La diferencia que nadie conoce; 2) La diferencia de la ejecución; II. Los elementos de la ejecución: 3) Primer elemento: las siete conductas esenciales de un líder; 4) Segundo elemento: la creación de un marco de referencia para el cambio cultural; 5) Tercer elemento: el trabajo que ningún líder debe delegar –tener personas adecuadas en los lugares adecuados; III. Los tres procesos básicos de la ejecución: 6) El proceso del personal: creando el vínculo con el personal y las operaciones;7) El proceso estratégico: creando el vínculo con el personal y las operaciones; 8) Cómo conducir una revisión de estrategia; 9) El proceso de las operaciones: creando el vínculo con la estrategia y el personal. Conclusión: carta a un nuevo líder. |
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| Descripción física: | XXXII, 278 p. |
| ISBN: | 978-0-609-61057-2 |