Gestión empresarial y aprendizajes estratégicos en industria simulada /
En este trabajo se analiza el proceso de aprendizaje estratégico en un entorno empresarial simulado, centrado en la empresa Baldwin. A través del uso de herramientas como el Balanced Scorecard y conceptos de planeación estratégica, liderazgo y capacidades organizacionales, se documenta la evolución...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
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| Outros autores: | , |
| Formato: | Tesis Libro |
| Idioma: | Lingua castelá |
| Publicado: |
Guadalajara, México :
edición de autor,
2025
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| Temas: | |
| Acceso en liña: | Ver documento en línea |
| Etiquetas: |
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| Resumen: | En este trabajo se analiza el proceso de aprendizaje estratégico en un entorno empresarial simulado, centrado en la empresa Baldwin. A través del uso de herramientas como el Balanced Scorecard y conceptos de planeación estratégica, liderazgo y capacidades organizacionales, se documenta la evolución de Baldwin durante ocho años simulados. El estudio aborda decisiones clave en áreas como producción, mercadotecnia, recursos humanos, calidad total y finanzas, integrando reflexiones sobre tácticas y aprendizajes. |
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| Descrición Física: | 1 tesis electrónica en línea (247 p.) 1 recurso en línea |