Retos de los grupos globales de desarrollo de software /
Este trabajo presenta los resultados de una intervención en un equipo de desarrollo de software dentro de una compañía transnacional del sector automotriz, que opera en un entorno de colaboración global. Utilizando el Marco Lógico como herramienta de análisis y seguimiento, se identificaron causas r...
I tiakina i:
| Kaituhi matua: | |
|---|---|
| Hōputu: | Tuhinga whakapae Pukapuka |
| Reo: | Pāniora |
| I whakaputaina: |
Guadalajara, México :
edición de autor,
2025
|
| Ngā marau: | |
| Urunga tuihono: | Ver documento en línea |
| Ngā Tūtohu: |
Kāore He Tūtohu, Me noho koe te mea tuatahi ki te tūtohu i tēnei pūkete!
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MARC
| LEADER | 00000nam^a2200000^a^4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 000620288 | ||
| 005 | 20251023000000.0 | ||
| 009 | 20260310133836.282 | ||
| 037 | |a Acervo ITESO - Biblioteca | ||
| 041 | |a ESP | ||
| 090 | |a MAD. 593 | ||
| 100 | |a Castro Cortés, Roberto Carlos |e (autor) | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Retos de los grupos globales de desarrollo de software / |c R.C. Castro Cortés. |
| 264 | 1 | |a Guadalajara, México : |b edición de autor, |c 2025 | |
| 300 | |a 1 tesis electrónica en línea (105 p.) | ||
| 300 | |a 1 recurso en línea | ||
| 336 | |a datos para computadora |b cod |2 rdacontenido | ||
| 337 | |a computadora |b c |2 rdamedio | ||
| 338 | |a recurso en línea |b cr |2 rdasoporte | ||
| 502 | |a ITESO Tesis de Maestría en Administración | ||
| 506 | 1 | |a TOG con embargo | |
| 520 | |a Este trabajo presenta los resultados de una intervención en un equipo de desarrollo de software dentro de una compañía transnacional del sector automotriz, que opera en un entorno de colaboración global. Utilizando el Marco Lógico como herramienta de análisis y seguimiento, se identificaron causas raíz de problemas recurrentes que exigían sobreesfuerzo del equipo y la gerencia. La estrategia de solución abordó dimensiones clave como coordinación, comunicación, diferencias culturales y metodológicas, respaldada por teorías y estudios académicos. La intervención ofreció una perspectiva renovada para enfrentar los desafíos de equipos distribuidos, adaptándose a los cambios inesperados en la industria y en la organización. | ||
| 649 | |a XX | ||
| 650 | |a Industria Automotriz - |x Administración - |x Tema Principal | ||
| 650 | |a Empresas - |x Administración - |x Tema Principal | ||
| 650 | |a Ingeniería de Software - |x Administración - |x Tema Principal | ||
| 650 | |a Pronóstico en los Negocios | ||
| 650 | |a Innovación Administrativa | ||
| 650 | |a Planeación Administrativa | ||
| 650 | |a Administración | ||
| 650 | |a Ciencias Administrativas | ||
| 856 | 4 | 0 | |u https://hdl.handle.net/11117/11673 |y Ver documento en línea |
| 910 | |a Fondo General | ||
| 920 | |a Electrónicos - Tesis del ITESO en Línea | ||
| 930 | |a Repositorio Institucional | ||
| 905 | |a 201 | ||
| 902 | |a https://opac.biblio.iteso.mx/vufind/Record/000620288 | ||