Head First PMP /
Contiene: 1) Introducción: ¿Por qué certificarse?; 2) Organizaciones, limitaciones y proyectos: en buena compañía; 3) El marco del proceso: todo encaja; 4) Gestión de integración de proyectos: hacer el trabajo; 5) Gestión del alcance: hacer lo correcto; 6) Gestión de horarios: hacerlo a tiempo; 7) G...
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| Autor principal: | |
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| Otros autores: | |
| Formato: | Libro |
| Idioma: | Inglés |
| Publicado: |
Sebastopol, EUA :
O'Reilly
2021, c2018
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| Edición: | 4a edición |
| Temas: | |
| Etiquetas: |
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| Resumen: | Contiene: 1) Introducción: ¿Por qué certificarse?; 2) Organizaciones, limitaciones y proyectos: en buena compañía; 3) El marco del proceso: todo encaja; 4) Gestión de integración de proyectos: hacer el trabajo; 5) Gestión del alcance: hacer lo correcto; 6) Gestión de horarios: hacerlo a tiempo; 7) Gestión de costes: vigilando el resultado final; 8) Gestión de calidad: hacerlo bien; 9) Gestión de recursos del proyecto: reunir al equipo; 10) Gestión de comunicaciones: hacer correr la voz; 11) Gestión de riesgos de proyectos: planificación para lo desconocido; 12) Gestión de adquisiciones: obtener ayuda; 13) Gestión de partes interesadas: mantener a todos comprometidos; 14) Responsabilidad profesional: toma buenas decisiones; 15) Un pequeño repaso de última hora: comprueba tus conocimientos; 16) La práctica hace la perfección: practique el examen PMP. |
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| Descripción física: | XXXIV, 888 p. |
| Público: | 2025 BO Licenciatura en Ingeniería y Ciencia de Datos |
| ISBN: | 978-1-492-02964-9 |