Strategic Execution : Driving Breakthrough Performance in Business /
Contiene: 1) El principal desafío del director ejecutivo; 2) El marco 4A: enfoque en recursos y energía; 3) Alineamiento: el imperativo de la intención compartida; 4) Habilidad: el poder del talento; 5) Arquitectura: la claridad del diseño y el proceso; 6) Agilidad: la velocidad del cambio; 7) Uso d...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Outros Autores: | |
| Formato: | Livro |
| Idioma: | inglês |
| Publicado em: |
Stanford, EUA :
Stanford University,
2019, c2019
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| Assuntos: | |
| Acesso em linha: | Ver documento en línea |
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MARC
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| 264 | 4 | |a Stanford, EUA : |b Stanford University, |c 2019, c2019 | |
| 264 | 2 | |a Birmingham, EUA : |b EBSCOhost [distribución], |c 2024 | |
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| 520 | |a Contiene: 1) El principal desafío del director ejecutivo; 2) El marco 4A: enfoque en recursos y energía; 3) Alineamiento: el imperativo de la intención compartida; 4) Habilidad: el poder del talento; 5) Arquitectura: la claridad del diseño y el proceso; 6) Agilidad: la velocidad del cambio; 7) Uso del marco 4A: una guía para la acción. | ||
| 521 | |a Peticiones 2023 | ||
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| 650 | |a Habilidades Directivas | ||
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