Coaching : el método para mejorar el rendimiento de las personas : los principios y la práctica del coaching y del liderazgo /

Contenido: Primera parte: Los principios del coaching: 1) ¿Qué es el coaching?, 2) El gerente como coach, 3) La naturaleza del cambio, 4) La naturaleza del coaching, 5) Preguntas efectivas, 6) La secuencia de preguntas, 7) Marcarse objetivos, 8) ¿Qué es la realidad?, 9) ¿Cuáles son las opciones? y 1...

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Dades bibliogràfiques
Autor principal: Whitmore, John (autor)
Format: Llibre
Idioma:espanyol
Publicat: México : Paidós, 2018, c2016
Edició:1a edición, 6a reimpresión
Col·lecció:(Paidós Empresa) [s.n.]
Matèries:
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MARC

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100 |a Whitmore, John  |e (autor) 
240 1 1 |a [Coaching: el método para mejorar el rendimiento de las personas] 
245 1 0 |a Coaching :  |b el método para mejorar el rendimiento de las personas : los principios y la práctica del coaching y del liderazgo /  |c J. Whitmore ; tr. por Monserrat Asensio Fernández. 
250 |a 1a edición, 6a reimpresión 
250 |a Edición revisada y aumentada 
264 4 |a México :  |b Paidós,  |c 2018, c2016 
300 |a 271 p. 
336 |a texto  |b txt  |2 rdacontenido 
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440 1 |a (Paidós Empresa) [s.n.] 
500 |a Traducción de: Coaching for Performance: Growing Human Potential and Purpose: The Principles and Practice of Coaching and Leadership 
520 |a Contenido: Primera parte: Los principios del coaching: 1) ¿Qué es el coaching?, 2) El gerente como coach, 3) La naturaleza del cambio, 4) La naturaleza del coaching, 5) Preguntas efectivas, 6) La secuencia de preguntas, 7) Marcarse objetivos, 8) ¿Qué es la realidad?, 9) ¿Cuáles son las opciones? y 10) ¿Qué hacer?; Segunda parte: La práctica del coaching: 11) ¿Qué es el rendimiento?, 12) Aprendizaje y placer, 13) Motivación y seguridad en uno mismo, 14) El coaching, y la búsqueda de sentido y propósito, 15) Feedback y evaluación, 16) El desarrollo de equipos, 17) Coaching para equipos, 18) Cómo superar las barreras del coaching y 19) Los beneficios del coaching son múltiples; Tercera parte: Liderar para optimizar el rendimiento: 20) Un reto a los líderes, 21) Las bases del liderazgo y 22) Las cualidades del liderazgo; Cuarta parte: La transformación mediante el coaching transpersonal: 23) Inteligencia emocional, 24) Las herramientas de la psicología transpersonal y 25) El futuro del coaching; Apéndice: algunas soluciones para el ejercicio de los nueve puntos. 
521 |a FIL 2018 EEnlace Centro de Acompañamiento y Estudios Juveniles 
590 |a Traducción de la 4a edición en inglés 
649 |a XX 
650 |a Deportes -  |x Administración 
650 |a Empresas -  |x Administración 
650 |a Desarrollo Profesional -  |x Tema Principal 
650 |a Evaluación del Desempeño 
650 |a Liderazgo 
650 |a Habilidades Directivas 
650 |a Cultura Organizacional 
650 |a Psicología Laboral 
650 |a Psicología Transpersonal 
650 |a Recursos Humanos -  |x Dirección 
650 |a Proceso Administrativo -  |x Dirección 
650 |a Ciencias Administrativas 
910 |a Fondo General 
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930 |a Colección General 
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902 |a https://opac.biblio.iteso.mx/vufind/Record/000408056