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Formulation, Implementation, and Control of Competitive Strategy /

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Contenido: I. Panorama de la administración estratégica: 1) Administración estratégica; II. Formulación estratégica: 2) Misión de la empresa; 3) Responsabilidad social corporativa y ética empresarial; 4) El entorno externo; 5) El ambiente global; 6) Análisis interno; 7) Objetivos y estrategias a lar...

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Gardado en:
Autor Principal: Pearce II, John A. (autor)
Outros autores: Robinson, Richard B. (autor) (autor)
Formato: Libro
Idioma:inglés
Publicado: Nueva York, EUA : McGraw-Hill, 2009, c2009
Edición:11a edición
Temas:
Empresas - > Administración
Empresa y Sociedad
Etica en los Negocios
Misión Institucional
Liderazgo
Planeación Estratégica - > Tema Principal
Planeación Administrativa
Innovación Administrativa
Desarrollo Organizacional
Proceso Administrativo - > Dirección
Administración
Ciencias Administrativas
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Resumen:Contenido: I. Panorama de la administración estratégica: 1) Administración estratégica; II. Formulación estratégica: 2) Misión de la empresa; 3) Responsabilidad social corporativa y ética empresarial; 4) El entorno externo; 5) El ambiente global; 6) Análisis interno; 7) Objetivos y estrategias a largo plazo; 8) Estrategia de negocios; 9) Estrategia multinegocios; III. Implementación, control e innovación de la estrategia: 10) Implementación; 11) Estructura organizacional; 12) Liderazgo y cultura; 13) Control estratégico; 14) Innovación y emprendimiento.
Descrición Física:XXV, 456, [28] p.
Público:Peticiones 2017
ISBN:978-0-07-128332-3

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