Dirección y administración estratégicas /
Contenido: I) Conceptos y técnicas de la dirección y administración estratégicas: 1. Proceso de dirección estratégica; 2. Las tres tareas para la formulación de la estrategia: desarrollar una misión, establecer objetivos y formular una estrategia; 3. Análisis industrial y competitivo; 4. Análisis de...
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| Autor principal: | |
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| Otros autores: | , , |
| Formato: | Libro |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Madrid, España :
Irwin,
1995, c1994
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| Resumen: | Contenido: I) Conceptos y técnicas de la dirección y administración estratégicas: 1. Proceso de dirección estratégica; 2. Las tres tareas para la formulación de la estrategia: desarrollar una misión, establecer objetivos y formular una estrategia; 3. Análisis industrial y competitivo; 4. Análisis de la situación de la compañía; 5. Estrategia y ventaja competitiva; 6. Adaptación de la estrategia de la situación; 7. Estrategia de la diversificación corporativa; 8. Técnicas para analizar a compañías diversificadas; 9. Implantación de la estrategia: desarrollo de la organización, presupuesto y sistemas de apoyo; 10. Implantación de la estrategia: compromiso, cultura y liderazgo; II) Casos de dirección y administración estratégicas: A. El gerente como principal creador e implantador de estrategias; B. Análisis estratégico en compañías de un solo negocio; C. Análisis estratégico en compañías diversificadas; D. Implantación y administración de estrategias; III) Lecturas sobre dirección y administración estratégicas. |
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| Notas: | Traducción de: Strategic Management, y Strategy Formulation and Implementation |
| Descripción física: | 3 v. (XX, 1034 p.) |
| ISBN: | 84-8086-183-5 |