Succeeding in the Project Management Jungle : How to Manage the People Side of Projects /

Contenido: Parte I Administración de proyectos en la selva: 1) Bienvenido a la selva de la administración de proyectos. -- Parte II Fundamentos de administración táctica: 2) Las siete características de proyectos exitosos. -- Parte III El dominio de las expectativas de las partes claves interesadas:...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Russell, Doug (autor)
Formato: Libro
Idioma:Inglés
Publicado: Nueva York, EUA : American Management Association, 2011, c2011
Birmingham, EUA : EBSCOhost [distribución], 2011
Temas:
Acceso en línea:Ver documento en línea
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Descripción
Resumen:Contenido: Parte I Administración de proyectos en la selva: 1) Bienvenido a la selva de la administración de proyectos. -- Parte II Fundamentos de administración táctica: 2) Las siete características de proyectos exitosos. -- Parte III El dominio de las expectativas de las partes claves interesadas: 3) Administración de las expectativas; 4) Expectativas de la triple pirámide y su cliente; 5) Las expectativas triple pirámide y su administración: 6) Las expectativas triple pirámide y su equipo. -- Parte IV Evitar errores en las cinco áreas clave de un proyecto: 7) Puesta en marcha; 8) Planeación; 9) Ejecución; 10) Vigilancia, control y presentación de informes; 11) Cierre. -- Parte V Vivir bien en la selva de administración de proyectos; 12) Del caos viene la creatividad, del orden viene de lucro.
Descripción física:1 libro electrónico en línea (X, 262 p.)
Público:2013 BO Licenciatura en Relaciones Industriales y Estrategias de Recursos Humanos
ISBN:978-0-8144-1616-7
978-1-6134-4024-7
Acceso:1 licencia