Making Things Happen : Mastering Project Management /
Contenido: 1) Breve historia de la administración de proyectos (y por qué usted debe preocuparse); 2) La verdad acerca de los horarios; 3) Cómo averiguar qué hacer; 4) Escribir una buena visión; 5) Cuando vienen las ideas; 6) ¿Qué hacer con las ideas una vez que los tienes?; 7) Escribir buenas espec...
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| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | Englisch |
| Veröffentlicht: |
Sebastopol, EUA :
O'Reilly,
2008, c2008
Birmingham, EUA : EBSCOhost [distribución], 2008 |
| Ausgabe: | Ed. rev. |
| Schriftenreihe: | (Theory in Practice)
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Ver documento en línea |
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MARC
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| 520 | |a Contenido: 1) Breve historia de la administración de proyectos (y por qué usted debe preocuparse); 2) La verdad acerca de los horarios; 3) Cómo averiguar qué hacer; 4) Escribir una buena visión; 5) Cuando vienen las ideas; 6) ¿Qué hacer con las ideas una vez que los tienes?; 7) Escribir buenas especificaciones; 8) Cómo tomar buenas decisiones; 9) Comunicación y relaciones; 10) Cómo no molestar a la gente: proceso, correos electrónicos y reuniones; 11) ¿Qué hacer cuando las cosas van mal; 12) ¿Por qué el liderazgo se basa en la confianza; 13) Hacer que las cosas sucedan; 14) Estrategia de medio juego; 15) Estrategia de juego finalizado; 16) Poder y política. | ||
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| 650 | |a Liderazgo - |x Tema Principal | ||
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