Project Management Communications Bible /
I. Introducción a los conceptos de comunicación del proyecto: 1. Presentación; 2. Planificación de la comunicación del proyecto; 3. Trabajar con la comunicación del proyecto; II. Areas de conocimiento del proyecto: 4. Definición de las herramientas de comunicación para administrar la integración de...
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| Autore principale: | |
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| Altri autori: | |
| Natura: | Libro |
| Lingua: | inglese |
| Pubblicazione: |
Indianápolis, EUA :
Wiley,
2008, c2008
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| Soggetti: | |
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| 520 | |a I. Introducción a los conceptos de comunicación del proyecto: 1. Presentación; 2. Planificación de la comunicación del proyecto; 3. Trabajar con la comunicación del proyecto; II. Areas de conocimiento del proyecto: 4. Definición de las herramientas de comunicación para administrar la integración de proyectos; 5. Definición de las herramientas de comunicación para administrar el alcance del proyecto; 6. Definición de las herramientas de comunicación para manejar el tiempo del proyecto; 7. Definición de las herramientas de comunicación para administrar los costos del proyecto; 8. Definición de las herramientas de comunicación para gestionar la calidad del proyecto; 9. Definición de las herramientas de comunicación para administrar los recursos humanos del proyecto; 10. Definición de las herramientas de comunicación para administrar la comunicación del proyecto; 11. Definición de las herramientas de comunicación para reportar el proyecto de comunicación; 12. Definición de las herramientas de comunicación para controlar el riesgo del proyecto; 13. Definición de las herramientas de comunicación para administrar las adquisiciones del proyecto; | ||
| 520 | |a III. Procesos del ciclo de vida del proyecto: 14. Uso de las herramientas de comunicación en el proceso de iniciación; 15. Uso de las herramientas de comunicación en el proceso de planeación; 16. Uso de las herramientas de comunicación en la administración del proceso de planeación; 17. Uso de las herramientas de comunicación en el proceso de planificación para la elaboración de informes; 18. Uso de las herramientas de comunicación personal en la ejecución de un proyecto; 19. Uso de las herramientas de administración de la comunicación del proyecto en el proceso de ejecución; 20. Uso de las herramientas de comunicación para supervisar la ejecución y control de un proyecto; 21. Uso de las herramientas de comunicación en el proceso ejecutivo de presentación de informes; 22. Uso de las herramientas de comunicación para el proceso de cierre. | ||
| 521 | |a 2012 BO Licenciatura en Publicidad y Comunicación Estratégica | ||
| 649 | |a XX | ||
| 650 | |a Administración de Proyectos - |x Tema Principal | ||
| 650 | |a Presupuesto | ||
| 650 | |a Control de Calidad | ||
| 650 | |a Comunicación Organizacional - |x Tema Principal | ||
| 650 | |a Recursos Humanos - |x Dirección | ||
| 650 | |a Administración Financiera | ||
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| 700 | |a Taylor, Bruce |e (autor) | ||
| 910 | |a Fondo General | ||
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