The Reengineering Revolution : A Handbook /
Guía práctica para gestionar los aspectos y problemas clave en la implantación de un proceso de reingeniería en las organizaciones, escrito por Michael Hammer (1948-2008), autor –junto con James Champy- del precedente y fundacional Reingeniería (1993), y Steve A. Stanton. Los autores ebozan primeram...
保存先:
| 第一著者: | |
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| その他の著者: | |
| フォーマット: | 図書 |
| 言語: | 英語 |
| 出版事項: |
Nueva York, EUA :
Harper Collins,
1995, c1995
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| 要約: | Guía práctica para gestionar los aspectos y problemas clave en la implantación de un proceso de reingeniería en las organizaciones, escrito por Michael Hammer (1948-2008), autor –junto con James Champy- del precedente y fundacional Reingeniería (1993), y Steve A. Stanton. Los autores ebozan primeramente los requisitos básicos para emprender un proceso de reingeniería y presentan después técnicas específicas de solución problemas que aparecen durante el proceso, para concluir con un apartado de estudios de casos, tanto fallidos como exitosos. Hammer publicó una tercer y último libro sobre la materia: Beyond Reengineering: How the Process-Centered Organization is Changing Our Work and Our Lives [Más allá de la reingeniería: cómo las organizaciones centradas en procesos están cambiando nuestros trabajos y nuestras vidas] (1996). |
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| 物理的記述: | XVI, 336 p. |
| ISBN: | 0-88730-736-1 |