Business Model Generation : A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers /

Contenido: I. Lienzo: 1. Definición de un modelo de negocio; 2. Los 9 bloques de construcción; 3. El lienzo del modelo de negocio; II. Patrones: 4. Destrucción de los modelos de negocio; 5. La cola larga; 6. Plataformas de múltiples lados; 7. Lo gratuito como un modelo de negocio; 8. Modelos de nego...

Szczegółowa specyfikacja

Zapisane w:
Opis bibliograficzny
1. autor: Osterwalder, Alexander (autor)
Kolejni autorzy: Pigneur, Yves (autor) (autor), Clark, Tim (colaboración) (colaboración)
Format: Książka
Język:hiszpański
Wydane: Nueva Jersey, EUA : Wiley, 2010, c2010
Hasła przedmiotowe:
Etykiety: Dodaj etykietę
2-3 1

MARC

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245 1 0 |a Business Model Generation :  |b A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers /  |c A. Osterwalder, Y. Pigneur ; colaboración de T. Clark. 
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300 |a 278 p. 
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520 |a Contenido: I. Lienzo: 1. Definición de un modelo de negocio; 2. Los 9 bloques de construcción; 3. El lienzo del modelo de negocio; II. Patrones: 4. Destrucción de los modelos de negocio; 5. La cola larga; 6. Plataformas de múltiples lados; 7. Lo gratuito como un modelo de negocio; 8. Modelos de negocios abiertos; III. Diseño: 9. Ideas del cliente; 10. Ideación; 11. El pensamiento visual; 12. Prototipos; 13. Narración de historias; 14. Escenarios; IV. La estrategia: 15. Modelo de entorno empresarial; 16. Evaluación de modelos de negocio; 17. Perspectiva de modelo de negocio desde la estrategia de océano azul; 18. Gestión de múltiples modelos de negocios; V. Proceso: 19. Proceso de diseño del modelo de negocio. 
521 |a 2015 BO Licenciatura en Diseño 
521 |a 2016 BO Licenciatura en Ingeniería en Empresas de Servicios 
530 |a Existe una edición en formato digital en línea con el mismo título 
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