Estrategia en el siglo XXI /
Contiene: 1) La estraegia como objeto de estudio; 2) Pasado y futuro de la ventaja competitiva; 3) Conversaciones con Michael E. Porter: la estrategia y la estructura organizativa; 4) La teoría del juego en la estrategia empresarial; 5) Tres estrategias para gestionar un crecimiento rápido; 6) Cómo...
Gorde:
| Beste egile batzuk: | |
|---|---|
| Formatua: | Liburua |
| Hizkuntza: | gaztelania |
| Argitaratua: |
Barcelona, España :
Deusto,
2008, c2008
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| Gaiak: | |
| Etiketak: |
Etiketarik gabe, Izan zaitez lehena erregistro honi etiketa jartzen!
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MARC
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| 037 | |a Acervo ITESO - Biblioteca | ||
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| 245 | 0 | 0 | |a Estrategia en el siglo XXI / |c C.K. Prahalad... [et al.]. |
| 264 | 4 | |a Barcelona, España : |b Deusto, |c 2008, c2008 | |
| 300 | |a 231 p. | ||
| 336 | |a texto |b txt |2 rdacontenido | ||
| 337 | |a sin mediación |b n |2 rdamedio | ||
| 338 | |a volumen |b nc |2 rdasoporte | ||
| 520 | |a Contiene: 1) La estraegia como objeto de estudio; 2) Pasado y futuro de la ventaja competitiva; 3) Conversaciones con Michael E. Porter: la estrategia y la estructura organizativa; 4) La teoría del juego en la estrategia empresarial; 5) Tres estrategias para gestionar un crecimiento rápido; 6) Cómo aplicar los estilos de innovación estratégica más eficaces; 7) Creación de valor a través de alianzas estratégicas; 8) Estrategia medioambiental y creación de valor; 9) La valoración de estrategias de creación de valor; 10) Intrategia. En busca del alto rendimiento y de la supervivencia a largo plazo. | ||
| 649 | |a XX | ||
| 650 | |a Planeación Estratégica | ||
| 650 | |a Estrategia en los Negocios - |x Tema Principal | ||
| 650 | |a Competitividad | ||
| 650 | |a Teoría de Juegos | ||
| 650 | |a Simulación de Negocios | ||
| 650 | |a Alianzas Estratégicas y Clusters | ||
| 650 | |a Gestión Ambiental | ||
| 650 | |a Organización Administrativa | ||
| 650 | |a Proceso Administrativo - |x Dirección | ||
| 650 | |a Ciencias Administrativas | ||
| 700 | |a Prahalad, C.K. |e (autor) | ||
| 910 | |a Fondo General | ||
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