Competing on Analytics : The New Science of Winning /

Contenido: Parte I La naturaleza de la competencia analítica: 1) La naturaleza de competencia analítica 2) ¿Qué hace que un competidor analítico? 3) El análisis y los resultados empresariales; 4) Competir en análisis con los procesos internos; 5) Competir en análisis con procesos externos. -- Parte...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Davenport, Thomas H. (autor)
Otros autores: Harris, Jeanne G.
Formato: Libro
Idioma:Inglés
Publicado: Boston, EUA : Harvard University, Business School, 2007, c2007
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Descripción
Resumen:Contenido: Parte I La naturaleza de la competencia analítica: 1) La naturaleza de competencia analítica 2) ¿Qué hace que un competidor analítico? 3) El análisis y los resultados empresariales; 4) Competir en análisis con los procesos internos; 5) Competir en análisis con procesos externos. -- Parte II La construcción de una capacidad analítica: 6) Una hoja de ruta para mejorar la capacidad de análisis; 7) Gestión de personas analíticas; 8) La arquitectura de la inteligencia de negocios; 9) El futuro de la competencia analítica.
Descripción física:XV, 218 p.
ISBN:978-1-4221-0332-6
1-4221-0332-3