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Dynamic Manufacturing : Creating the Learning Organization /

Contenido: 1) Reconstruir la ventaja manufacturera, 2) La herencia manufacturera de Estados Unidos, 3) Pensar a largo plazo: el proceso de inversión de capital, 4) Organización de las funciones de producción, 5) Medición del desempeño productivo, 6) La fábrica con alto rendimiento, 7) La arquitectur...

Whakaahuatanga katoa

I tiakina i:
Kaituhi matua: Hayes, Robert H. (autor)
Ētahi atu kaituhi: Wheelwright, Steven C., Clark, Kim B.
Hōputu: Pukapuka
Reo:Ingarihi
I whakaputaina: Nueva York, EUA : Free Press, 1988, c1988
Putanga:5a edición
Ngā marau:
Empresas - > EUA - > Administración
Industria Manufacturera
Inversiones de Capital
Administración Financiera
Productividad
Desarrollo de Productos Nuevos
Control de Procesos
Control de Calidad
Proceso de Producción - > Tema Principal
Administración del Producto
Proceso Administrativo
Ingeniería de Procesos
Ingeniería Industrial
Administración
Ciencias Administrativas
Ngā Tūtohu: Tāpirihia he Tūtohu
Kāore He Tūtohu, Me noho koe te mea tuatahi ki te tūtohu i tēnei pūkete!
Whakarāpopototanga:Contenido: 1) Reconstruir la ventaja manufacturera, 2) La herencia manufacturera de Estados Unidos, 3) Pensar a largo plazo: el proceso de inversión de capital, 4) Organización de las funciones de producción, 5) Medición del desempeño productivo, 6) La fábrica con alto rendimiento, 7) La arquitectura de producción: flujos de información y de materiales, 8) Control y mejoramiento de los procesos de producción, 9) Las personas hacen que sucedan las cosas, 10) Bases del desarrollo de procesos y productos, 11) Administración de desarrollo de productos y procesos, 12) Moldear la nueva empresa manufacturera, Apéndice A) Análisis del impacto financiero de la producción en la rentabilidad de la empresa y Apéndice B) Medición del factor total de la productividad.
Whakaahuatanga ōkiko:X, 429 p.
ISBN:0-02-914211-3

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