The Many Facets of Leadership /

Contenido: I. Avance hacia adelante: la búsqueda del conocimiento: 1. Inteligencia sobre la inteligencia y el desarrollo del capital intelectual; 2. Renovación organizacional: superación de los puntos mentales ocultos; 3. Conexión entre creatividad y compromiso; 4. La revolución de la negociación; 5...

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Dettagli Bibliografici
Altri autori: Goldsmith, Marshall (autor) (autor)
Natura: Libro
Lingua:inglese
Pubblicazione: Upper Saddle River, EUA : Financial Times 2003, c2003
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MARC

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520 |a Contenido: I. Avance hacia adelante: la búsqueda del conocimiento: 1. Inteligencia sobre la inteligencia y el desarrollo del capital intelectual; 2. Renovación organizacional: superación de los puntos mentales ocultos; 3. Conexión entre creatividad y compromiso; 4. La revolución de la negociación; 5. El papel del caos en la creación del cambio; 6. Fundamentalismo y panaceas; II. Facilitando el cambio: el papel del líder: 7. Liderazgo en la economía interconectada; 8. El líder del cambio organizacional; 9. Liderazgo emprendedor: construcción de la capacidad para la velocidad, el riesgo y la innovación continua; 10. Liderazgo: reflexiones y aprendizajes; 11. La experiencia sigue siendo el mejor maestro; 12. Manejo de las polaridades: una herramienta para la administración de la complejidad y la ambigüedad; 13. Enfrentar las paradojas del liderazgo: ocho reglas; 14. Influencia humana; III. Alcanzar el grado: 15. Ayúdelos a crecer o véalos partir: un límite de desarrollo da resultados de retención; 16. Las más nuevas habilidades de liderazgo; 
520 |a 17. Cuando la gente buena hace cosas malas: anatomía de un desastre corporativo; 18. Reclutamiento de entrenadores de apoyo: clave para alcanzar el cambio de comportamiento positivo; 19. Liderazgo global e inteligencia emocional inteligente; 20. ¿Su organización es conducida por líderes dinámicos?; 21. Administración efectiva de crisis: ahora más que nunca; IV. Creación de la ventaja competitiva: estrategias para el éxito: 22. Mercadotecnia a través de la reconciliación: marcas globales, toque local; 23. Uso efectivo del análisis del escenario para apoyar la investigación y el desarrollo; 24. Mercadotecnia cambiante: disolución de decisiones; 25. Creación de clientes desagradablemente devotos; 26. La estrategia de atar; V. Tomar la ventaja: Organizaciones del nuevo milenio: 27. Anatomía de una máquina de innovar: Cisco Systems; 28. Alcanzar el mejor ajuste; 29. Estrategia para el siglo XXI: el portafolio está de regreso; 30. Organizarse para la flexibilidad estratégica; 31. Dinámica competitiva, estrategia y desarrollo de competencia: el crecimiento de confederaciones de valor en industrias de rápido cambio; 32. Nuevas mediciones para la prosperidad; 33. Un mundo de pulgas y elefantes. 
649 |a XX 
650 |a Gerentes y Jefes -  |x Tema Principal 
650 |a Liderazgo -  |x Tema Principal 
650 |a Creatividad 
650 |a Conocimiento -  |x Administración 
650 |a Estrategia en los Negocios 
650 |a Cambio Organizacional 
650 |a Innovación Administrativa 
650 |a Desarrollo Organizacional 
650 |a Exito Administrativo 
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650 |a Planeación Administrativa 
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